Administración-Ramon-Gutierrez

    Control en Administración     El control en administración evalúa la eficacia de los resultados obtenidos. ¿Qué es el control en administración? En las ciencias de la  administración , se habla de control para referirse a  una de las principales funciones administrativas , junto con la  planificación , la organización y la  dirección , la cual tiene como cometido asegurarse de que las acciones de la  organización  se realicen de acuerdo a lo planificado, o evaluar la eficacia de los resultados obtenidos, es decir, su grado de proximidad con el ideal esperado. × Las dinámicas administrativas de control usualmente  implican la obtención de  información  respecto al proceso empresarial y a los resultados , y la aplicación de las correcciones que sean pertinentes para enmendar los errores y maximizar la  eficiencia . Se trata de un mecanismo de  retroalimentación  del sistema organizativo que depende para operar de los tres pasos previos, sobre todo de la planificación,

                             Control        Qué es Control:   Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia.   La palabra control deriva del francés antiguo controle que se refería a un registro que lleva un duplicado.   En administración, control es un mecanismo del proceso administrativo creado para verificar que los protocolos y objetivos de una empresa, departamento o producto cumplen con las normas y las reglas fijadas. El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los mecanismos de control de calidad.   En economía, el control cambiario son fijadas por el Estado para regular el movimiento de divisas en un país.   El control puede ser una característica humana positiva que nos ayuda a organizar mejor n

  LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA La dirección administrativa es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. En el ámbito empresarial y de la gestión de las organizaciones, la dirección administrativa comprende una fase vital para la empresa. Las funciones administrativas enfocadas a la toma de decisiones se engloban en la misma. En ese sentido, este tipo de dirección supone la necesidad de concentrar, en una determinada estructura, la capacidad de liderar  y gestionar el porvenir de una compañía. Por ello, esta fase de gestión empresarial se basa en gran medida en la recopilación de información acerca del funcionamiento de una organización. Al mismo tiempo, precisa datos de su entorno economico y la adaptabilidad de la empresa a este. La valoración e interpretación de dicho material económico y coyuntural debe permitir al gestor la adopción de medidas y estrategias empresariales beneficiosas o de éxito.

    LA DIRECCIÓN       La dirección empresarial es la actividad destinada al liderazgo, la conducción y el control de los esfuerzos de un grupo de individuos, que forman la empresa, hacia determinados objetivos comunes. Para definir y estructurar correctamente el trabajo de un directivo debemos tener claras sus funciones y atribuciones, éstas puede ser divididas en varios aspectos.       El liderazgo es aquella parte de las actividades del directivo mediante la cual se puede influir en la conducta de las personas y grupos, para que voluntariamente confluyan hacia el logro de los objetivos deseados. Es decir, una persona puede   estar al mando en una empresa, pero eso no la convierte necesariamente en líder. No es lo mismo ser un jefe que un líder. El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque lo desean. debemos tener claras sus funciones y atr

  Organización Te explicamos qué es una organización y qué tipos de organizaciones existen. Además, componentes de una organización y ejemplos reales. Escuchar 2 min. de lectura Las organizaciones pueden ser con o sin fines de lucro. ¿Qué es una organización? Una organización es un sistema social formado por  un  grupo  de personas enfocadas en un  objetivo  en común  a lograr dentro de un  tiempo ,  espacio  y  cultura  determinada. En toda organización se plantean  normas ,  metas  y ejes que ayudan a lograr la  misión           Existen características que diferencian a las organizaciones entre sí: como el tamaño, el área de influencia, el uso de recursos económicos,  humanos ,  tecnológicos ,  naturales , entre muchas otras. La misión a cumplir puede generar  ganancias  o no (este último es el caso de las  ONG ). Los miembros de una organización se suelen ordenar  jerárquicamente , estableciendo normas y reglas. Una organización solo puede funcionar si entre las personas que la comp

  Organización administrativa ¿Qué es una organización administrativa? En administración de empresas, la organización administrativa es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.     × Toda empresa u organización posee un patrón o un orden propio, que guía sus procesos productivos y es responsable de su margen de eficiencia o efectividad. O sea, existen formas de organización administrativa más eficaces que otras, pero toda organización posee una estructura organizacional que define sus jerarquías, sus procesos y sus flujos.   La revisión y eventual mejoramiento de dicha estructura, así, significará el replanteamiento de los circuitos y patrones de la empresa, y puede perfectamente conducir a mejores y más potentes escenarios.   Al mismo tiempo, la organización administrativa se entiende c