HABILIDADES  DE LA ADMINISTRACIÓN 

 Las habilidades conceptuales, de diseño y de toma de decisiones son capacidades para reconocer aspectos complejos y dinámicos, ellos se toman la tarea de visualizar una solución a un problema. Las habilidades humanas o interpersonales y de comunicación, Consiste en las capacidades de ser un líder, comunicar y motivar con los demás, esta persona tiene que tener una buena planeacion  para poder dar el ejemplo y así a su vez tener buen carácter, de esa manera lo van a seguir y querrán ser como el. Habilidades tácticas son tareas que se siguen un proceso determinado, esto es algo que ya se sabe como se tiene que hacer esas dichas tareas, en cambio un supervisor o director no ocupan de sus habilidades técnicas ya que ellos están encargados en otras áreas donde no aplican sus habilidades básicas.

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.

Imagen
  Administración científica Principios de la administración científica Los principios de la administración científica propuestos por Taylor son: 1. El estudio y organización científica del trabajo En primer lugar, este principio hace referencia a que los administradores deben reemplazar métodos de trabajo ineficientes, considerando los tiempos, las demoras, los movimientos, las operaciones realizadas y las herramientas utilizadas. Por lo tanto, este proceso debe ser elaborado por un grupo de especialistas, los cuales serán responsables de la definición de los procesos operativos que resulten más eficientes y económicos. Se deberá establecer la cantidad de trabajo que debe realizar cada persona bajo condiciones óptimas. Mientras más productivo sea un trabajador deberá tener una mejor remuneración. Cabe destacar, que este principio está relacionado con el proceso de la planeación, busca cambiar la improvisación por la planificación científica de los métodos de trabajo. Responsabilidad y
Leer más

Planeacion administrativa

Imagen
 LA PLANEACION  ADMINISTRATIVA  La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.     Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.   La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.   Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los planificados.   Ade
Leer más

La dirección

    LA DIRECCIÓN       La dirección empresarial es la actividad destinada al liderazgo, la conducción y el control de los esfuerzos de un grupo de individuos, que forman la empresa, hacia determinados objetivos comunes. Para definir y estructurar correctamente el trabajo de un directivo debemos tener claras sus funciones y atribuciones, éstas puede ser divididas en varios aspectos.       El liderazgo es aquella parte de las actividades del directivo mediante la cual se puede influir en la conducta de las personas y grupos, para que voluntariamente confluyan hacia el logro de los objetivos deseados. Es decir, una persona puede   estar al mando en una empresa, pero eso no la convierte necesariamente en líder. No es lo mismo ser un jefe que un líder. El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque lo desean. debemos tener claras sus funciones y atr
Leer más