Planeacion administrativa

 LA PLANEACION  ADMINISTRATIVA 

La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

 

 Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

 

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.

 

Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los planificados.

 

Además de ser una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción, también es posible definir a la planeación como el proceso a través del cual se realiza cada una de estas actividades.

 

El proceso de planeación consiste de varias etapas, es relevante que las tengas en cuenta antes de comenzar:

 

Análisis de la situación: dónde estamos

Establecimiento de objetivos: de qué forma avanzamos

Formulario de estrategias: el cómo lograrlo a grandes rasgos

Diseño de planes de acción: el cómo lograrlo en detalle

La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

 

 Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

 

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.

 

Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los planificados.

 

Además de ser una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción, también es posible definir a la planeación como el proceso a través del cual se realiza cada una de estas actividades.

 

El proceso de planeación consiste de varias etapas, es relevante que las tengas en cuenta antes de comenzar:

 

Análisis de la situación: dónde estamos

Establecimiento de objetivos: de qué forma avanzamos

Formulario de estrategias: el cómo lograrlo a grandes rasgos

Diseño de planes de acción: el cómo lograrlo en detalle

La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

 

 Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

 

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.

 

Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los planificados.

 

Además de ser una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción, también es posible definir a la planeación como el proceso a través del cual se realiza cada una de estas actividades.

 

El proceso de planeación consiste de varias etapas, es relevante que las tengas en cuenta antes de comenzar:

 

Análisis de la situación: dónde estamos

Establecimiento de objetivos: de qué forma avanzamos

Formulario de estrategias: el cómo lograrlo a grandes rasgos

Diseño de planes de acción: el cómo lograrlo en detalle

Las ventajas principales de la planeación administrativa son:

 

Todos los esfuerzos y todas las acciones se enfocan en el alcance de los resultados.

Las tareas y actividades se realizan coordinadamente y resultan efectivas.

El trabajo se hace más eficiente y productivo.

La planeación se anticipa a la necesidad de cambio.

Se fijan con anticipación los gastos y los tiempos necesarios para llevar a cabo cada tarea o cada acción.

Se establece el tiempo y el orden de cada actividad.

Desventajas

Entre las principales desventajas de la planeación administrativa encontramos:

 

Puede generar retrasos en las acciones y actividades.

Entorpece y puede anular la iniciativa de los directivos y del personal. El plan puede hacer que el trabajo y las tareas se realicen de forma rígida.

Altera la relación costo beneficio, es decir, el costo de la planeación puede resultar más alto que el beneficio alcanzado.

Puede perderse el enfoque del futuro de las acciones, al concentrarse más en la realización presente. Esto implica que se le da más valor al momento presente que al futuro.

Los resultados finales pueden afectarse por los cambios y los riesgos futuros.